1、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

2、负责制订年度销售目标、科学分解销售目标并组织完成，制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

3、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，电子商务建设、重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

4、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

5、负责组织、推行、检查和落实市场部、清欠各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

6、负责每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

7、组织领导应收账款分类，清收工作；

8、领导建立健全客户信息档案；

9、负责分管部门内部组织管理工作及员工队伍建设工作，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。抓好骨干人才和管理人才培养。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

10、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议；